推進体制

当社では、経営トップの健康経営宣言のもと、産業医・産業看護職をはじめとする専門人財と健康管理推進室を中心に、各職場の衛生推進者である課支社・グループ長と緊密に連携しながら、健康経営を推進しています。

推進体制図

取組み内容

当社では、社員一人ひとりの心身の健康づくりのため、5つの重点取組みを中心にさまざまな社内キャンペーン、セミナー等を実施しています。

5つの重点取組み

1. (1) 職場環境整備
   衛生委員会・衛生推進者設置による安全衛生管理活動を通じて職場環境を整備します。
2. (2) 健康診断の受診と事後措置
   定期健康診断受診率100％を維持し、社員の主体的な自己管理の支援、生活習慣改善を支援します。
3. (3) メンタルヘルス対策
   総合的な対策を継続実施し、さまざまな施策によるセルフケア・ラインケアの向上を図ります。
4. (4) 長時間勤務社員の健康管理
   一定基準を超えた社員への問診調査・産業医面接を実施し、健康障害発生防止に取り組みます。
5. (5) 健康増進対策
   4つのテーマ（�@運動習慣の推進　�A健康的な食生活の推進　�B十分な睡眠時間確保の推進　�C受動喫煙防止対策と禁煙支援）を中心に社員の健康増進取組みを支援します。

主な健康増進策

1. (1) 健康増進「ヘルスアップチャレンジ」
   • 食生活改善
   • 運動習慣促進（ウォーキング）
   • 生活習慣改善（睡眠、禁煙等）
2. (2) メンタルヘルス総合対策「いきいき職場プロジェクト」
   • 環境変化者（新入社員・新任課支社長等）のフォロー面談の実施
   • 職場復帰支援体制の向上
   • ストレスチェックの実施・活用
3. (3) セミナー・イベント
   • 産業医による社員向けセミナーの開催・オンデマンド配信
   • 外部講師による社員向けセミナーの開催・オンデマンド配信
   • 健康フェスタの開催（体組成計による測定の実施）
4. (4) 情報発信
   • 社員の健康増進に役立つ「健康通信」の定期的な発信
   • 社内イントラネット上で各種（テーマ別）健康情報の提供

健康経営の課題と主な効果検証指標

健康経営戦略マップはこちら

下記指標を毎年検証し、効果を確認しています。

	2022年度	2023年度	2024年度	目標値
定期健診受診率	100.0%	100.0%	100.0%	100%
がん検診（肺）受診率	98.7%	98.6%	98.6%	90%以上
がん検診（胃）受診率	88.9%	88.2%	87.6%	90%以上
がん検診（大腸）受診率	95.5%	95.4%	96.2%	90%以上
がん検診（乳房）受診率	93.8%	95.0%	93.6%	90%以上
がん検診（子宮）受診率	86.2%	85.9%	85.9%	90%以上
ストレスチェック受検率	98.4%	98.5%	97.6%	90%以上
精密検査受診率（※1）	65.6%	66.3%	実施中	100%
特定保健指導完了率	67.5%	62.1%	実施中	80%以上
適正体重者率 BMI18.5〜24.9	66.4%	65.4%	−	70%以上
運動習慣者比率（※2）	29.7%	30.1%	30.7%	30%以上
喫煙率	18.4%	17.3%	17.2%	12%未満
キャンペーン参加率（※3）	57.9%	61.8%	60.3%	60%以上

※1 精密検査受診率：延べ人数

※2 運動習慣者比率：1回30分以上の軽く汗をかく運動を週2回以上、1年以上実施

※3 キャンペーン参加率：ヘルスリテラシー向上キャンペーンへの参加者割合

その他データ

	2022年度	2023年度	2024年度
アブセンティーイズム（※4）	1.22日/年	0.79日/年	−
プレゼンティーイズム（※5）	19%	20%	−

※4 アブセンティーイズムは「健康問題で仕事を休業/欠勤している状態」を指し、私傷病休務者における、1年間の欠勤日数の全社員平均より算出

※5 プレゼンティーイズムは「健康問題が理由で生産性が低下している状態」を指し、SPQ（Single-Item Presenteeism Question 東大 1 項目版）回答の平均値を算出し、100から平均値を引いた値